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NEWS年中之際，寶雞鐵塔公司要求職能科室提交書面總結(jié)，從三個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)2025年上半年工作完成情況、工作中存在的主要困難、問題和下半年主要工作舉措，在“把脈”的基礎(chǔ)上開出提升“良方”。
上半年，公司緊扣生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)“全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益”，圍繞“改革攻堅(jiān)控本增效”，堅(jiān)決做到“四個(gè)不動(dòng)搖”，努力做好市場開拓、深化改革、成本管控、生產(chǎn)履約、黨紀(jì)群團(tuán)等方方面面工作，開創(chuàng)了企業(yè)加快發(fā)展的新局面。
下半年，公司將著力“三個(gè)狠抓”，一是狠抓履約。生產(chǎn)系統(tǒng)在確保安全和質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量；銷售系統(tǒng)確保訂單和貨款回收；采購系統(tǒng)確保原材料供應(yīng)，積極為生產(chǎn)車間高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。二是狠抓管理。向降本增效、兩金壓降要效益，進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作提升。三是狠抓改革，按照年初工作會(huì)部署的任務(wù)和要求堅(jiān)決完成改革工作。
通過精準(zhǔn)“把脈”，公司上下達(dá)成共識(shí)，振奮精神、開拓創(chuàng)新、迎難而上、共克時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。